一.项目是什么？

对于咨询企业来说，项目是企业订单的载体，是咨询服务的运营对象。由于咨询行业属于高端服务行业，其产品是服务。除了客户需要的结果，具体的表现形式往往表现为所谓的结果文件，如《招标代理业务报告》、《工程结算司法鉴定报告》、《项目可行性评估报告》等。总之，项目的数量决定了咨询企业的经营业绩和业务规模。

就像课本上的概念一样，一次性仍然是咨询企业项目的最重要特征，咨询企业的每个项目都是独一无二的。

二.台帐是什么？

台帐是一个管理概念。在日常的管理实践中，我们经常会听到各种各样的台帐，例如安全生产台帐。.印章管理台帐.质量指标台帐.项目管理台帐等。到底什么是台帐，很难做出准确的定义，但并不妨碍我们从以下几个方面来理解台帐的概念：

1.台帐是一种管理工具；

2.台帐是按照一定的特征顺序(如时间顺序)记录的明细帐簿；

台帐是以表格形式反映的详细记录。

总而言之，我们说，台帐实际上是根据实际管理需要，以表格的形式记录特定事项的细节。

三.企业项目台帐咨询的重要意义

由于项目是咨询行业订单的载体，项目会计是咨询企业的重要管理工具。通常，项目会计应从以下三个方面实现:

积累企业绩效。

不管什么行业，什么企业，积累绩效不仅是企业经营管理的需要，也是市场营销环节的投标。.推广.宣传需要。

确保项目的完整性，杜绝帐外项目。

如果没有规范，企业发展到一定规模，订单(或项目)就会越来越多，.科学.所谓的账外项目不可避免地会出现在高效的项目管理流程和管理制度中，也就是说，利用企业的资源做私人工作是很受欢迎的。因此，确保项目的完整性，杜绝账外项目是咨询企业建立账户的重要目的。

3.是质量.成本.工期控制的重要工具。

作为一种特殊的产品，咨询企业是一种服务行业，服务也存在着质量管理问题，对于项目来说，成本更高.工期问题，怎样让我们咨询企业各级管理人员高效对质量进行咨询？.成本.工期实施控制，当然是项目台帐管理的重要目标。